X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak

RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak

PTC KOBİ’leri İşleri için “Vazgeçilmez” Olarak Görmekte


Büyük kuruluşlarda yeni veya ikame yaşam döngüsü yönetimi (PLM) sistemlerine yönelik fırsatlar çok azken, gerek küçük gerekse orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) pazarlarından tam olarak yararlanılmış değildir. Bu amaçla PTC yakın zamanda, şirketin ürün veri yönetim (PDM) yazılımı olan PTC Windchill PDM Essentials’ın çıkışını duyurmuştur. Ürün ürün içeriklerini organize etmeleri ve yönetmeleri için küçük işletmelere eşzamanlı mühendislik hizmetleri götürmeyi amaçlamaktadır. Böylelikle bu işletmeler yeniden kullanılan tasarımları geliştirebilecekler, farklı konumlardan ürün bilgilerine olan erişimi genişletebilecekler ve tasarım versiyonları ile piyasaya sürme süreçleri üzerindeki denetimi sağlamlaştırabilecekler. PTC Windschill PDM Essentials’ta öne çıkan hususlar şunlardır:

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  plm,ptc,autocad Devamı…

Rockler Companies VISI’nin ReliaCloud Hizmetine Yöneliyor


Veri merkezi çözümlerinin bir tedarikçisi olan ISI Incorporated Rockler Companies, Inc. için ReliaCloud hizmetleri sağlamak amacıyla Rockler Companies ile üç yıllık bir anlaşma imzaladıklarını duyurdu. ReliaCloud hizmetleri Rockler için görselleştirilmiş ve dış kaynak kullanımıyla üretilmiş bir ürün hizmet ortamı temin etmekte. Rockler çevrimiçi olarak ve perakende mağazalarıyla özel donanımlar, araçlar ve ağaç işi ürünleri tedarik etmektedir.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  visi,erp,iaas Devamı…

Petrol ve Gaz


Petrol ve Doğalgaz şirketleri - yukarı, aşağı ya da orta akım - hava ve su kalitesi için yeni ve değişen hükümet düzenlemeleri ve oldukça değişken bir pazarda daha iyi fiyat tahminleri gereksinimleri (değişen fiyatların yanı sıra değişen taleplerle) gibi bir çok sektöre özgü zorluklarla karşılaşırlar. "Kahverengi" (veya olgun) alanlar ve sürdürülebilirlik ile ilgili konuları gündeme getiren, petrol sahası sondajdan kullanıma kadar sektörel odaklı bir değişim mevcuttur.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

Mühendislik ve Mimarlik


Mühendislik ve Mimarlık (inşaat mühendisliği olarak da bilinir) sektörü planlama, tasarım ve yollar, köprüler, binalar, vb dahil olmak üzere fiziksel yapıların bakımı ile ilgilenir. En eski mühendislik disiplinlerinden biri olarak, mühendislik ve mimarlık çok uzun bir geçmişe sahiptir ve bilim ve teknolojinin ilerlemesine bağlı olarak gelişimini sürdürür.

Değişen pazar talepleri ile birlikte ekonomik ve teknolojik dalgalar karşısında, bugünün mühendislik ve mimarlık firmaları iş uygulamalarında başarılı olmak için aşağıdaki trendleri ya da zorlukları ele almak zorundadırlar.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

Varlik Yönetimi


Kurumsal Portföy Yönetimi (EAM) ve Bilgisayarlı Bakım Yönetim Sistemleri (CMMS), fabrikalarla, cihazlarla ve tesislerle ilgili oldukları için, planlama, kontrol ve fiziksel portföy olayları ve bakım görevlerini izlemeye olanak sağlar. EAM/CMMS sistemleri, yatırım planlama, spesifikasyon, tasarım, operasyon ve bakımdan satışa kadar portföy yaşam evresinin tüm fazlarını kapsar. EAM/CMMS sistemleri, yöneticilerin ekipman ve kaynakları en iyi şekilde kullanmalarına yardımcı olduğu gibi uygun ve zamanında bakım çalışmalarının yapılmasını garanti eder.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

Ticari Hizmetler ve Danismanlik


Orada iş hizmetleri ve danışmanlık sektörü tanımlamak için çeşitli yollar vardır, ama onlar tüm iş hizmetleri (hizmetler bir istemci-evde yapmak istemiyor edemiyor veya) ve danışmanlık (müşterinin faaliyetleri artıracak hizmetleri) arasında net bir ayrım yapmak. Tabii ki, etkinlikler bu farklı iki müşterinin gereksinimlerine bağlı olarak, tek bir kombine edilebilir.

Ancak, iki tür arasındaki çizgi bazen bulanık. Örneğin, bir şirketin müşteri için malların nakliye kolları anlamında bir istemci (veya istemci istemciler için), lojistik hizmetleri nakliye sağlayabilir, ama aynı zamanda danışmanlık hizmetleri (veya kendi lojistik hizmetleri genişletmek) sağlayabiliristemci zaten yerde ulaşım sistemi geliştirmek için.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

Üretim ve Dagitim


Üretim ve dağıtım ya her ikisi birden bir kuruluşun içerisinde gerçekleştirilir ya da toplam maliyeti azaltmak ve kuruluşların ana faaliyetlerine odaklanmalarını sağlamak için fonksiyonlardan biri dış kaynaklardan sağlanır. Üretim, malları tüketim için kullanılabilir hale getirmek amacıyla ürünler üzerinde uygulanan bir işlem olarak tanımlanır. Dağıtım, ürün veya hizmetlerin müşterilere iletilmesinde yer alan faaliyetleri kapsar. Üretim ve dağıtım süreçlerini idare eden her şirketin karşılaştığı bazı zorluklar vardır. Bunlar:

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları


Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak gerekir sadece daha fazla iş modelleri (veya olabildiğince yakın alır) daha bu modeller uygun kullanılabilir çözümler vardır. Ayrıca, karar vericiler önemli zaman ve şaşırtıcı sayıda alternatifleri göz önünde bulundurarak kaynakları yatırım gerekiyor.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak   Devamı…

İş Yazılımınız İşlerinizi Sınırlıyor mu?


Bilgi teknolojisi ile her türden iş yazılımlarının hızlı gelişimi daha öncesinde erişilemeyen, hatta hayal bile edilemeyen imkanları işletmelere ve diğer kuruluşlara açmaktadır. İş yazılımlarının kitlesel olarak benimsenmesiyle birlikte gelen olumlu etkiler açıkça görülmekte ve bilinmektedir. Bu sebeple burada bu konuya değinmeyeceğim. Ancak diğer yanda olumsuz neticeler de bulunmaktadır.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  yazilim Devamı…

İnsan Sermayesi Analitik:önemli Olduğu Metrik


Bugünün iş dünyasında, insan kaynakları dış kaynak kullanımı (HRO) giderek daha popüler hale geliyor. HRO önceki benimseyenler olmuştur iken daha az ideal dış kaynak eşleri ile (kötü entegre hizmet sunumu, eksikliği ortak İK standartları, vb), bugün dış kaynak Hizmetleri deneyimleri büyük ölçüde geliştirilmiş.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  insan sermayesi,analitik Devamı…

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  bpm,bi,Performans Devamı…

ERP: Şeffaflık Dar bir Bakış Açısı Haline Geldiğinde


Bir kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemi altında yatan fikir, kuruluşlara iş faaliyetlerinde ihtiyaç duydukları şeffaflık ile görülebilirliği kazandırmaktır. Peki ya ERP sistemi aslında iş için bir “kör nokta” meydana getiriyorsa? Bunun nasıl meydana gelebileceğini sorabilirsiniz. Bu soruya yanıt veremeden önce, bir miktar geçmişe dönmemiz gerekiyor. Gelişmiş ülkelerde birçok imalat faaliyeti yurtdışına aktarılmıştır. İmalatçılar bunu gelişmekte olan ülkelerde işçilik maliyetlerinin daha ucuz olması sebebiyle yapmışlardır. Ancak yurtdışında imalat yapmak birtakım önemli kaygıları beraberinde getirmiştir: • Kalite güvencesini nasıl ölçersiniz?

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  bi,infor,exact,ifs,lawson,sas Devamı…

Küçük ve Orta ölçekli işletmeler için insan Kaynakları


Bir küçük ve orta ölçekli işletmeler (SMB) bir büyük kuruluş ayırt birçok özelliklerinden biri, çalışanların sayısıdır. Küçük kabul edilir bir iş 100 kişiye istihdam; bir orta boy işletme bir 100 ile 999 çalışanlar arasında yaşıyor. Büyük bir kuruluş, yan kuruluşları, birlikte çok sayıda uygulama sistemlerini kullanarak 1000'in üzerinde çalışanı vardır.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  insan kaynaklar,dis kaynak,SMB Devamı…

Tüm işe Alım Süreci Dış Kaynak Düşünüyor Musunuz? İşte Bilmeniz Gerekenler


Geçmişte, dış kaynak kelime işitme bazı müşteri hizmeti temsilcisinin görüntülerini bir sınırlı bilgi benim şirket ve/veya ürün (ve belki de İngilizce) girişimi ile dünyanın diğer ucundaki bir çağrı merkezinde oturan benim sorunu çözmeye yardımcı olmak için hatırlatmak. Dost şaka birkaç dakika sonra ben telefonu kapatın ve devam benim arayış içinde ben ilk benim arama yapıldığında daha başka. Tanıdık?

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  outsourcing,dis kaynak Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

tezgah planlama veya stil grupland r lm duzeyinde planlama olanak  olarak kendi kariyer ve tezgah gücü, kurmak için gelişim planı • insanlar stratejilerini onların iş stratejisi ile hizalayın.Bir kapsamlı şirket arka arkaya planı aşağıdakileri dikkate almanız gerekir: • Çift Buy-in Bir arkaya planı olacak liderlik gelişimi şirket yöneticileri için bir öncelik olmalıdır. Herhangi bir şirket stratejisi ile gol kurmak amacıyla şirket yöneticileri çekici veraset planlama desteği oluşturmanıza yardımcı olacaktır. • Amaç ve hedefleri. Devamı…