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 ressources humaines 2013 articles


Gestion du portefeuille de projets pour les organismes de services: Combler le fossé entre la gestion et des opérations du projet
Il existe deux types de gestion de portefeuille de projets (PPM) des solutions pour les organisations de services professionnels (PSO). Pour les plus petits OSP

ressources humaines 2013 articles  capables de gérer les ressources internes et sous-traitants à travers de multiples projets et de portefeuilles. Gestion des entrepreneurs, gestion du recrutement et de planification des ressources, la planification et l'utilisation sont des caractéristiques clés de ce composant. Photos      temps et le suivi des dépenses . Ce ponts gestion et l'exploitation du projet. Il veille à ce que les détails du travail d'un utilisateur final, capturées par le module de temps et d'argent, mettra à jour

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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SAP comme une force du marché de détail: Plus Fiches Than Fiction


SAP, un leader du marché et de la technologie dans les logiciels de gestion d'entreprise, peut se traduire son succès dans l'industrie de fabrication de détail? TEC analyste principal PJ Jakovljevic revue les complexités de ce maître vertical et les étapes SAP a prises pour y remédier. La discussion franche qui a suivi avec l'équipe SAP Retail Industry jette une certaine lumière sur la stratégie de SAP à l'égard de l'industrie du détail.

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Acheter, de construire ou Somewhere Between


Que ce soit une organisation qui achète ou construit une solution de gestion des ressources dépend d'un certain nombre de facteurs, et les deux approches a ses avantages et ses inconvénients. Il ya, cependant, une troisième option, celle qui permet à une entreprise de prendre un «quelque part entre" approche. Cette dernière approche est rendue possible par l'ERP II qui emploie c-commerce et l'utilisation de logiciels de technologies suffisamment mûres.

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Un vendeur de planification des ressources d'entreprise Vétéran fait une déclaration SaaS-y


Glovia International a lancé la première solution à part entière et polyvalente, la fabrication orientée qui est une sur-demande, l'application software-as-a-service de planification des ressources d'entreprise. Sa solution est de bonnes nouvelles pour les petites et moyennes entreprises à plus d'un titre.

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Aigri sur Expiration: La proposition de valeur et stratégie pour un Enterprise Systems vendeur Agile


Agilité post-mise en œuvre devrait être l'objectif de la plupart des entreprises dans leur planification sélection des ressources d'entreprise (ERP). Cependant, il n'est pas si facile de dissiper une préférence généralisée pour les «suspects habituels» choix ERP qui s'arrêtent actuellement à court agilité post-implémentation.

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Sarbanes-Oxley Act importants mandats et ce qu'ils signifient pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement


Deux articles de la Loi Sarbanes-Oxley (SOX) ont des implications majeures pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pourtant, les entreprises peuvent répondre aux défis posés par SOX plus facilement en utilisant des outils logiciels développés pour simplifier les processus de conformité avec cette loi.

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Fabrication axée sur la demande et de l'entreposage: défis et recommandations des utilisateurs


Parmi ses initiatives prometteuses, IBS propose des outils rééchelonnement flexibles qui s'intègrent avec les systèmes de planification des ressources de fabrication existants. Sa solution d'entreposage promet également une meilleure utilisation de l'espace, et automatise la réception des rangements, etc Toutefois, le vendeur doit encore parcourir un certain terrain concurrentiel rude.

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Le modèle d'affaires pour le 21ème siècle est un projet centré sur


Coût, temps, ressources, la trésorerie et les risques ont toujours été les fondements de la gestion de projet. Mais comme entreprise dans son ensemble devient plus des projets plutôt que sur les processus, les technologies de gestion doivent à leur tour devenir plus centrée projet.

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Aspen - Pour Netfinity et au-delà


Aspen Technology, Inc. a récemment annoncé son intention de mobiliser des ressources IBM pour fournir des solutions pour la gestion de la chaîne logistique (SCM) des clients dans les produits chimiques, du pétrole, des matières plastiques, du papier, des métaux, des produits pharmaceutiques et d'autres industries de transformation.

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JD Edwards en voie de guérison, ce temps pourrait être pour de vraiPartie 2: Impact sur le marché


Une entreprise de petite à moyenne veut simplement fabriquer et livrer un produit d'une manière plus efficace et en utilisant les ressources minimales nécessaires, par conséquent, les petites entreprises considèrent la planification et l'exécution comme un processus. JD Edwards a résolu de nombreuses pièces du puzzle.

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Product Review: Ramco HCM


Beaucoup de questions de ressources humaines, y compris la gestion des talents, des points d'intérêt commun pour les RH (et les logiciels connexes) fournisseurs. En tant que tel, beaucoup conception de leurs produits pour répondre à ces questions. Ramco HCM va encore plus loin en ajoutant analyse à l'ensemble.

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