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 rendimiento incentivo


¿Cree que perderá dinero con incentivos para los empleados? Piénselo de nuevo
Hoy en día, los administradores de los recursos humanos (RRHH) se enfrentan a mas retos que antes en cuanto a las compensaciones para sus empleados, y la razón

rendimiento incentivo  año, un incentivo al rendimiento o simplemente un certificado por alto rendimiento, algún tipo de incentivo es mejor que nada. Si pertenece usted a una compañía que ha pensado en crear un programa de incentivos pero no ha dado el paso hacia la planeación o implementación, usted querrá continuar leyendo. Primero que todo, es importante comprender antes que nada por qué esta dando incentivos. ¿Quiere motivar a los empleados desmotivados? ¿Quisiera que sus empleados tuviesen mas razones para

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¿Por qué son tan delicados los incentivos y las recompensas?


Casi todas las empresas grandes y medianas deben enfrentar los retos de manejar las recompensas por incentivos, porque implican cálculos complicados. Pero, una solución eficaz de gestión de las recompensas no sólo debe poder hacer estos cálculos, sino que debe dar a la empresa visibilidad y transparencia.

rendimiento incentivo  astuta de gestión del rendimiento y las recompensas por incentivos debe proporcionar un sistema por reglas que ayude a resolver estos problemas con los cálculos mediante las funciones siguientes: Dividir el proceso de cálculo de las recompensas en cuatro pasos: crédito, medición, recompensas y depósitos. Mantener las definiciones territoriales complejas. Asignar crédito a varias partes, como lo definan los planes de recompensas de ventas de la empresa. Modelar e implementar, mediante un motor de Ver más...

Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas


Para poder cumplir los estrictos requerimientos gubernamentales, cada vez más vendedores están ofreciendo soluciones de cumplimiento. La herramienta colaborativa de modelado de tareas de CODA toma el modelo de las mejores prácticas de una empresa, audita los procesos comerciales, automatiza la recolección de datos y crea un espacio colaborativo seguro para ofrecer un sistema de rendición de cuentas que simplifica el monitoreo del cumplimiento.

rendimiento incentivo  solución de gestión del rendimiento corporativo (CPM) para proporcionar reportes analíticos casi en tiempo real. En cualquier caso, los requerimientos de la ley SOX incrementan el número de procesos manuales requeridos, lo que a su vez incrementa de manera significativa el costo del cumplimiento. El costo actual de probar los controles financieros manuales para asegurar el cumplimiento de la ley SOX y los riesgos actuales de cumplimiento asociados con dichos controles están forzando a las Ver más...

¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia corporativa?


Las ventas son el alma de prácticamente cualquier empresa, por lo tanto, deben verse como un proceso que se pueda explicar con precisión y que constituya la base de los objetivos estratégicos generales. Pero ¿hasta qué punto es necesaria la gestión de incentivos empresariales (EIM) para las empresas? Y ¿en qué forma?

rendimiento incentivo  los agentes por su rendimiento (la cantidad de llamadas que toman) durante las horas pico, porque puede dar lugar a técnicas deshonestas -que son muy comunes- que pueden molestar a los clientes. Los agentes quieren lograr sus objetivos de volumen de ventas, entonces hacen esperar a los clientes (todos hemos escuchado el molesto mensaje: “Por favor no cuelgue. Su llamada es importante...”), pasan la llamada a otro agente o simplemente cuelgan para poder tomar la siguiente llamada. Esto tiene un impacto Ver más...

Análisis en-memoria: un estudio multi-dimensional


El problema del análisis multidimensional de alto rendimiento ha sido la lentitud del disco duro, dado el tiempo que toma la transferencia de los datos del disco duro hacia la memoria de acceso aleatorio (RAM). La arquitectura in-memory provee soluciones innovadoras para el procesamiento analítico en línea (OLAP). Lea por qué y cómo la tecnología en-memoria transforma las aplicaciones analíticas para BI (Business Inteligence).

rendimiento incentivo  bajo costo y alto rendimiento e ideas recursivas en cuanto a software. Rocas de silicio La parte de la memoria de la tecnología en-memoria se refiere a los semiconductores basados en silicio que constituyen el material de la memoria de acceso aleatorio (RAM) de los sistemas computacionales. Toda la revolución en-memoria está construida bajo el hecho de que RAM es mucho más rápido que los discos que estan fabricados con material magnético. El acceso a los datos es directo con una memoria basada en Ver más...

La funcionalidad de BI y BPM: no es tan difusa como parece


Pareciera que existe una difusa línea de separación entre las aplicaciones de Business Intelligence (BI) y Business Performace Management (BPM). Actualmente, algunos proveedores de software ofrecen soluciones que incorporan las funciones de BI y de BPM dentro de la misma aplicación, lo que hace más difícil distinguir entre estas dos soluciones de software. A continuación algunas (obviamente no

rendimiento incentivo  empresas para mejorar el rendimiento del negocio mediante la instalación y ejecución de un conjunto de procesos de planeación, de estrategía y de medición contra objetivos específicos. BPM no solamente proporciona información importante, sino que además contiene las funciones necesarias para planear, vigilar y realizar planes de acción con el objeto de mejorar el rendimiento del negocio. ¿Aún no queda claro? bien, si tomamos en cuenta las definiciones anteriores podremos encontrar algunas Ver más...

La importancia de los sistemas a nivel planta


El ambiente de la tecnología de la información en la fabricación está enfrentando un cambio dramático. Los sistemas tradicionales deben evolucionar para soportar modelos comerciales colaborativos en tiempo real. Esto es especialmente prudente a nivel de planta.

rendimiento incentivo  negocio (BAM), gestión del rendimiento empresarial (EPM), tableros de control digitales, gestión de los eventos de la cadena de suministro (SCEM), gestión del ciclo de vida de los producto s (PLM) de colaboración, dispositivos portátiles, identificación por radio frecuencia (RFID), etc. para crear una empresa de tiempo real (consulte, La obtención de datos en tiempo real y por demanda ). Todas estas iniciativas se enfocan en la idea de compartir información en tiempo real y en utilizarla desde la Ver más...

PeopleNet 7


PeopleNet es una solución para la gestión de los recursos humanos (HRM) que ofrece funcionalidades avanzadas para las siguientes áreas: Gestión y administración del personal Planeación organizacional Gestión del talento (TM), incluyendo contratación, selección y oportunidades profesionales gestión del rendimiento administración por objetivos (MBO, por sus siglas en inglés) evaluación compensaciones planeación profesional y de sucesiones laborales capacitación y crecimiento Gestión de la seguridad y la salud ocupacional Portales de autoservicio para administradores y empleados Gestión y simulación de nominas Asistencia y tiempo Tablero de control para el análisis y la planeación (ADB)      

rendimiento incentivo  oportunidades profesionales gestión del rendimiento administración por objetivos (MBO, por sus siglas en inglés) evaluación compensaciones planeación profesional y de sucesiones laborales capacitación y crecimiento Gestión de la seguridad y la salud ocupacional Portales de autoservicio para administradores y empleados Gestión y simulación de nominas Asistencia y tiempo Tablero de control para el análisis y la planeación (ADB) Ver más...

Tendencias 2008-2009: Siete especialistas, seis temáticas


La revista Learning Review entrevistó a seis expertos en diferentes áreas de gestión de empleados, para saber cuáles son, en su opinión, las tendencias para los próximos dos años. En este artículo les presentamos sus respuestas.

rendimiento incentivo  sociedad. Mientras mejoramos el rendimiento científico-investigativo del individuo, estamos viendo que no importa cuán bien reunamos los objetivos de desempeño, esos objetivos deben añadir valor a lo que la empresa ofrece a sus clientes, así como el valor que nosotros agregamos a todos nuestros clientes externos, incluyendo a la sociedad. Esta es la base de lo que hacemos en el ITSON en términos de curriculum y búsqueda aplicada. Aprendizaje Informal Por Jay Cross , CEO de Internet Time Group El Ver más...

Desafío entre dos sistemas de Gestión del aprendizaje (LMS): Saba vs. SumTotal


Mi nombre es Larry Blitz, editor de la serie de desafíos entre vendedores de sistemas empresariales. Hoy en la arena (sentido figurativo) tenemos dos grandes productos dentro del área de gestión del aprendizaje en una comparación cabeza a cabeza: Saba Software y SumTotal Systems.

rendimiento incentivo  de soluciones Aprendizaje, colaboración, rendimiento y gestión del talento humano. Aprendizaje, rendimiento y gestión del talento humano. Fundamentalmente las mismas ofertas de producto Número de empleados 600+ 800+ SumTotal es alrededor de un 33% más grande en términos de empleados. Número de usuarios/organizaciones 17 millones/1,300 18 millones/1,500 ¡Números sorprendentemente similares! Clientes renombrados Cisco, Dell, Deloitte Touche Tohmatsu Sprint, BMW, US Army and Navy, Chrysler Ver más...

Inteligencia empresarial (BI) y administración de datos


Los términos inteligencia empresarial (BI) y gestión del rendimiento empresarial (BPM, ambos por sus siglas en inglés) se escuchan con frecuencia, pero ¿qué relevancia tienen en su empresa? 

En general, ambos términos se refieren a uso de tecnología para
  • Identificar las tendencias en las ventas para crear estrategias y gestionar las ventas futuras
  • Gestionar el rendimiento de los empleados
  • Identificar problemas de calidad en la planta de fabricación
  • Optimizar los procesos empresariales por medio del uso de tecnología
  • Pronosticar, presupuestar y planear dentro de un ambiente centrado en procesos
  • Permitir a los ejecutivos principales la habilidad de monitorear regular y centralmente el rendimiento diario de la organización.
El aspecto en común entre esta tecnología es que las organizaciones los utilizan para optimizar su rendimiento y conservar su competitividad en el mercado. La gestión del rendimiento empresarial no debe confundirse con la gestión de los procesos empresariales, conocida también como BPM según sus siglas en inglés (business process management). 

rendimiento incentivo  (BI) y gestión del rendimiento empresarial (BPM, ambos por sus siglas en inglés) se escuchan con frecuencia, pero ¿qué relevancia tienen en su empresa?  En general, ambos términos se refieren a uso de tecnología para Identificar las tendencias en las ventas para crear estrategias y gestionar las ventas futuras Gestionar el rendimiento de los empleados Identificar problemas de calidad en la planta de fabricación Optimizar los procesos empresariales por medio del uso de tecnología Pronosticar, pres Ver más...

Obtenga más de sus proyectos IT


Las inversiones IT no son una pastillita mágica que remediará todos los problemas comerciales, pero si se utiliza de forma adecuada, puede ayudar. Los negocios deben establecer objetivos orientados a los mismos para los proyectos IT y medir el rendimiento a través del uso de tecnologías del rendimiento del capital invertido.

rendimiento incentivo  el rendimiento? Medir el rendimiento en un gasto en IT a nivel de la compañía y del proceso es crucial para alinear las estrategias IT con las estrategias comerciales. Al hacerlo, los accionistas tendrán una mejor visión de lo que se esperaba en un principio de la iniciativa IT y los beneficios que se han obtenido. También provoca la sinergia entre las estrategias IT y las estrategias comerciales para cumplir las metas orientadas al negocio. Al medir las ganancias esperadas de implementar una nueva Ver más...

Revisión de producto BPM: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation


SAP BusinessObjects Planning and Consolidation: infórmese sobre las fortalezas y debilidades de este producto para la gestión del rendimiento empresarial (BPM), y obtenga la perspectiva de un analista sobre lo que debería evaluar en su proyecto de selección BPM.

rendimiento incentivo  (BI) y gestión del rendimiento empresarial (BPM). Con esta adquisición, SAP gana terreno en el espacio BI suave y facilmente, con un portafolio de soluciones completas para los espacios de BI y BPM. Uno de los productos de este portafolio es SAP BusinessObjects Planning and Consolidation , ahora parte de su conjunto de productos y parte de su oferta de principio a fin para BPM (la cual incluye además soluciones para la gestión de estrategias, rentabilidad y costos). Con SAP BusinessObjects Planning an Ver más...

Acercamiento al flujo libre de inventario


FreeFlow, que es una empresa proveedora de servicios de negocios de tecnología patentada, pretende ayudar a las empresas a mejorar la rentabilidad del ciclo de vida de sus productos mediante una plataforma de subastas en línea única en la que pueden reducir su inventario en exceso y en riesgo.

rendimiento incentivo  métricas clave, tales como rendimiento de los ingresos de los productos, rendimiento en recuperación de precios y análisis de los márgenes de los inventarios activo y detenido por región o por producto. Tiene también disparadores automáticos que notifican a los ejecutivos cuando se realizan cambios críticos y permiten reducir el tiempo necesario paa obtener las aprobaciones para las liquidaciones de inventario por teléfono o fax. FreeFlowAuctions también permite que la dirección tenga Ver más...

Industrias de corte a la medida o forma


El módulo especializado de planificación de los recursos de material para las industrias de corte a la medida o forma tiene que ser capaz de reconocer cuándo no se puede satisfacer la demanda actual por medio del inventario en existencia tomando en cuenta los asuntos dimensionales y debe incluir la demanda insatisfecha en los mensajes de las órdenes.

rendimiento incentivo  para poder maximizar el rendimiento y minimizar el desperdicio. Por lo tanto puede llevarse varias horas de trabajo estimar manualmente si la orden se puede cubrir con el inventario existente, si los materiales adicionales se deben asegurar de otras ramas del inventario, hacer o comprar para poder satisfacer la orden, cómo hacer los cortes requeridos para maximizar el rendimiento; y cómo permitir el ancho de las cuchillas. Debido a que los proveedores no pueden justificar (o son responsables) el tiempo Ver más...