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 recursos humanos 12 13


Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea?
Desde a finales de los noventas, los vendedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) ha desarrollado la funcionalidad para mercados verticales

recursos humanos 12 13  PSA Componentes de salud Recursos humanos Gestión de portafolio Componentes de distribución Adquisición Gestión de proyectos Componentes gubernamentales Finanzas Tiempo y gastos Componentes de educación superior Gestión de las relaciones con los clientes Planificación de recursos Componentes de servicios financieros Inteligencia comercial Costo y facturación de los proyectos Componente de hospitalidad Gestión de conocimiento Contabilidad del proyecto Componentes no lucrativos     ERP para

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Sistemas para recursos humanos (RRHH)

Recursos humanos comprende todas las aplicaciones necesarias para que los directores de la empresa y los empleados manejen las tareas relacionadas con el presonal. Los módulos son gestión del personal, gestión de las ventajas, gestión de nómina, autoservicio de los empleados, almacén de datos y salud y seguridad. 

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Documentos relacionados con » recursos humanos 12 13

Inteligencia comercial contemporánea y sus componentes principales


La inteligencia comercial (BI) representa las herramientas y los sistemas que juegan un papel muy importante en el proceso de planificación estratégica, al permitirle a una compañía manipular los datos corporativos para la toma de decisiones. Pero, ¿cuáles son exactamente los componentes principales de BI?

recursos humanos 12 13  empresa (ERP), finanzas y recursos humanos (HR) para combinar varias dimensiones de datos organizacionales para poder crear una sola vista. Por ejemplo, las empresas de distribución y fabricación de todos los tamaños se beneficiarían al fortalecer el software para que no sólo sienta el pulso diario de las operaciones, sino para que también localice incongruencias, analice el desempeño de múltiples áreas e inicie ajustes correctivos. Las herramientas BI les ayudan a los empleados a controlar los Ver más...

Jeeves-prospera orgánicamente como un humilde servidor


Jeeves Information Systems, un proveedor innovador Sueco de aplicaciones empresariales, parece estar dando los pasos adecuados para permanecer como una fuerza dentro de sus mercados. Pero convertirse en un representante mundialmente reconocido es un papel muy grande, incluso para un vendedor que es como un servicial mayordomo.

recursos humanos 12 13  electrónico, la gestión de recursos humanos (HRM) y los módulos de la gestión de documentos electrónicos (EDM). Como un factor en este éxito, Jeeves cita su disponibilidad a aprovechar Internet. Seguirá abarcando tecnologías de Internet, incluyendo las interfases de cliente basadas en la Web y las interfases independientes de los dispositivos. Los productos de Jeeves para la colaboración, el comercio electrónico, el flujo de trabajo y HRM están establecidas en las tecnologías basadas en Ver más...

Gestión de aprendizaje y aprendizaje electrónico


Los sistemas de gestión de aprendizaje les ayudan a las organizaciones a proporcionarles a los empleados o a los estudiantes el acceso a las aulas y al aprendizaje en línea y también facilita la planificación y el rastreo del desarrollo del usuario. Puede incluir herramientas para la creación de cursos, gestión de contenido, aulas virtuales y colaboración.

recursos humanos 12 13  de la información de recursos humanos (HRIS) y los sistemas de planificación de los recursos empresariales para conducir un análisis de qué habilidades hacen falta, el seguimiento del desempeño, la localización de la competencia, etc. Proporcionar capacidades de comercio electrónico. Proporcionar tableros de control para realizar cálculos del rendimiento del capital invertido (ROI) Sistemas de gestión del contenido del aprendizaje (LCMS) EL principal papel de los sistemas de gestión del Ver más...

La selección de un proveedor de externalización: ¿arte o ciencia?


Así como existen muchas categorías distintas de servicios de externalización, existen también muchos proveedores. Con tantos aspectos que tomar en cuenta, ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto?

recursos humanos 12 13  primer lugar, las de recursos humanos en segundo y las de TI en tercero. Por otro lado, es posible que decidan empezar en modo piloto, externalizando partes de cada una de las tres áreas anteriores al mismo tiempo y pasando a una externalización más completa un año o dos más adelante. Es obvio que las empresas deben decidir qué funciones o qué parte de las mismas quieren externalizar. Por ejemplo, las empresas que sólo quieren externalizar una parte de su software de aplicación tienen las Ver más...

Mejores prácticas en la selección de software


Seleccionar una solución del software empresarial requiere de una significativa inversión en tiempo, energía y recursos por parte de una organización. La debida diligencia durante el proceso de selección requiere de tiempo y recursos tanto físicos como humanos, que deben ser substraídos de otras operaciones importantes para dedicarse tiempo completo y/o parcial al proyecto de selección. Como

recursos humanos 12 13  en tiempo, energía y recursos por parte de una organización. La debida diligencia durante el proceso de selección requiere de tiempo y recursos tanto físicos como humanos, que deben ser substraídos de otras operaciones importantes para dedicarse tiempo completo y/o parcial al proyecto de selección. Como resultado, los costos de la selección de un sistema empresarial empiezan a cuantificarse incluso mucho antes de su selección, y van más allá de su implementación.  Apoyar todo el proceso de Ver más...

Apretar la cadena -estrategias para recortar los costos de la cadena de suministro


En su lucha por controlar los costos, las empresas han puesto a la cadena de suministro y a la gestión de los recursos de suministro bajo escrutinio. La cadena de suministro es un área en la que las empresas pueden obtener ganancias rápidamente y recibir un retorno de su inversión en poco tiempo.

recursos humanos 12 13  empresa no tenga los recursos necesarios para completar un contrato forzado que viene de los proveedores clave o los proveedores probablemente requieren un cumplimiento en poco tiempo que implica que la empresa no puede comprometerse con una implementación completa de RFID. Desde el punto de vista de los recursos, el costo y la experiencia, este modelo resulta de utilidad. Las empresas de renta de RFID se han vuelto populares en el mercado, ya que pueden ofrecer una solución RFID total o parcial. Las Ver más...

Planeación de los recursos empresariales (ERP)


Los sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) ayudan a integrar la administración, el personal y el equipo, combinando todos los aspectos empresariales en un sistema que facilita todos los elementos de los procesos de fabricación. Los sistemas ERP agrupan las funciones administrativas y de la compañía (como la contabilidad, los recursos humanos [RRHH], la gerencia de fabricación y las relaciones con los clientes [CRM]) en un todo coherente. La gestión de la fabricación incluye también el inventario, las compras, calidad y la gerencia de ventas. 

recursos humanos 12 13  (como la contabilidad, los recursos humanos [RRHH], la gerencia de fabricación y las relaciones con los clientes [CRM]) en un todo coherente. La gestión de la fabricación incluye también el inventario, las compras, calidad y la gerencia de ventas. Ver más...

¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía?


Todo iba bien, todo era metódico y elegante hasta que los vendedores de la planificación de los recursos de la empresa (ERP) comenzaron a aspirar cientos de adquisiciones de clientes nuevos al año. Y con la llegada de "ERP para las pequeñas y medianas empresas", los números son simplemente increíbles.

recursos humanos 12 13  más corto posible, los recursos humanos reconocidos y varios otros elementos. ¿Existe una forma de elegir un sistema ERP como escogemos las papas en el mercado, en otras palabras como compramos otras mercancías? No el vendedor ERP parece haber eliminado este requisito. La mayoría de las aplicaciones ERP soportan la importación y exportación de datos en varios formatos que van desde Excel , CSF , y Access , hasta el lenguaje extensible de marcas (XML). Aunque esto brinda la posibilidad de conectarse Ver más...

Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal


Los proveedores de planificación de los recursos de la empresa (ERP) que son compañías viables con un producto sólido, por lo general no cumplen con los requisitos de las propiedades químicas y físicas y con las dimensiones del inventario que son vitales para la industria del metal y los negocios transformadores de material.

recursos humanos 12 13  de planificación de los recursos de la empresa (ERP) presentan un número de “defectos fatales”. Los centros de servicios para la industria del metal, que llevan a cabo operaciones como cortar, ranurar, pintar, galvanizar, adonizar, etc., y las operaciones de conversión relacionadas que pueden incluir papel, textiles, plásticos, etc., sufren de una ausencia de capacidades que “deben tener”. Tales omisiones impiden la operación de la empresa, y por lo general resultan en un completo fracaso. Para Ver más...

Kepler


Kepler ERP es una solución de planificación de los recursos de la empresa completamente integrada. Aunque originalmente la empresa desarrollaba soluciones para simulación financiera, ahora produce sistemas enfocados en el soporte de la funcionalidades de inventario, facturación, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, entre otras.    

recursos humanos 12 13  de planificación de los recursos de la empresa completamente integrada. Aunque originalmente la empresa desarrollaba soluciones para simulación financiera, ahora produce sistemas enfocados en el soporte de la funcionalidades de inventario, facturación, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, entre otras. Ver más...

Actualizar o no actualizar ¡he aquí el problema!


Las empresas pueden llegar a gastarse cientos de miles de dólares en la implementación de un paquete de planificación de los recursos empresariales (ERP). Pero al terminar esta aventura, generalmente se encuentran con que deben decidir si implementan la última versión mejorada del paquete.

recursos humanos 12 13  de planificación de los recursos de la empresa (ERP) pueden durar entre nueve y doce meses, aunque probablemente usted sepa de algunos que han durado años. Durante el proyecto, muchos usuarios trabajan doble, porque no sólo asisten a los cursos de capacitación, introducen datos, crean tablas y realizan pruebas piloto del software nuevo, sino que deben cumplir con las responsabilidades normales de un trabajo de ocho horas diarias. Pero hacen todo esto porque se les ha dicho que el software ERP puede Ver más...

Para ganar la carrera de SCM


IBS, un vendedor sueco conservador de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), parece estar tomando las medidas adecuadas para seguir siendo el líder dentro de sus segmentos. Sin embargo, el camino hacia el reconocimiento mundial tendrá sus obstáculos.

recursos humanos 12 13  de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM) para ciertas industrias y de otros servicios que aceptan las tecnologías de IBM . Desde principios de los noventa, IBS ha logrado pasar de ser un proveedor de soluciones escandinavo a ser una de las empresas que participan en los mercados de Europa, Asia del Pacífico y América del Norte. Actualmente tiene una red internacional en más de veinte países. IBS sigue siendo principalmente una empresa de Ver más...

ERP for Services (Non-manufacturing) for Industrial Automation


Una empresa multinacional de consultoría y especializada en la automatización industrial buscaba un sistema para la planeación de los recursos (ERP) totalmente integrado y que pudiese remplazar su antiguo sistema compuesto de una red de soluciones especializadas.

Para hallar la solución adecuada, la empresa utilizo los servicios de TEC para realizar su proyecto de evaluación y selección de software.

Comenzando con una lista de 9 soluciones cualificadas, TEC envió a cada proveedor una petición de información (RFI). Con las respuestas al RFI, la empresa pudo comparar las 9 soluciones y generar una lista de finalistas con las cuatro soluciones más prometedoras para realizar una evaluación a mayor profundidad.

TEC también ayudó a la empresa en la recopilación de información de mercado sobre los proveedores y en la preparación de las preguntas para las demostraciones, un componente fundamental para el proceso de selección final.



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