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 estructuras organizativas


La capacitación informal, ¿es realmente una novedad?
La capacitación informal está de moda últimamente. Este tipo de capacitación se puede definir como un proceso de adquisición de conocimiento que no sigue una

estructuras organizativas  de ello son las estructuras de poder que se dan en las empresas, pero que difieren de la estructura administrativa y que no están escritas en ningún documento. Estas relaciones de poder solo se aprenden por medios informales como en conversaciones con otros empleados, la observación, etc. ya que las empresas no revelarán quien es realmente el jefe o quien tiene el control. Por el mismo estilo, la cultura corporativa es otro aspecto que no puede ser adquirido de manera formal. Los códigos de conducta

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El aspecto funcional del software como servicio


Las soluciones de software como servicio están tratando casi todas las aplicaciones de negocios que conforman la "misión" de una empresa, como las aplicaciones de finanzas y contabilidad, gestión de activos, y gestión de capital humano o las soluciones de gestión de cadena de suministro y gestión de canales de distribución.

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Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual


Todos los sistemas esbeltos buenos tienen sistemas físicos en la planta y estructuras de tecnología de la información en tiempo real que centraliza los datos. La ventaja principal de los sistemas empresariales es que pueden manejar considerablemente más información de la que se puede acomodar de forma manual.

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El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto


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¿Cree que las redes sociales tendrán realmente tanta importancia en el futuro? ¿Le parecen una buena herramienta para el aprendizaje profesional?


El ser humano como ser social utiliza todas las herramientas a su alcance para comunicarse con sus semejantes. En esta medida, el Internet, las redes sociales y la colaboración en línea son un fenómeno que esta cambiando nuestras prácticas, en muchos aspectos. Relaciones con amigos, búsqueda de información, compras, son solo algunos ejemplos. Sin embargo esta misma tecnología puede ser empleada con otros propósitos como la colaboración entre colegas e incluso como medio para transmitir conocimientos (e-learning).

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La nueva gestión de incentivos


Las empresas que tienen equipos de ventas grandes, carteras de productos enormes y planes de incentivos complejos y llenos de variables, necesitan ofrecer pagos variables. Esta necesidad crea oportunidades para una nueva categoría de software empresarial llamada gestión de los incentivos empresariales (EIM) o gestión de las recompensas por incentivos (ICM).

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¿Se ha convertido SAP en un factor PLM a considerar? Segunda parte


En la anterior publicación sobre SAP PLM 7.0 hacíamos una breve introducción al producto, la estrategias de SAP para combatir los problemas que enfrentan los fabricantes en esta área, señalábamos los procesos mas importantes para SAP PLM y como el producto permite la innovación continua de los productos y servicios. Hoy terminaremos el tema con las características del producto para la conformidad normativa y algunas consideraciones generales sobre PLM.

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Ir más allá de las raíces


Click Commerce ha ido más allá de sus raíces y ha decidido ofrecer, además de software de gestión de la cadena de suministro y demanda por pedido mucho más completo, servicios de consultoría y alojamiento, entre otros, que deben permitir que los usuarios del mundo colaboren en tiempo casi real.

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La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS


El módulo EDI IQ de IQMS es una solución nativa que trata las complejidades de la sincronización de datos entre los documentos EDI y elimina la necesidad de contar con traductores proporcionados por terceros.

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Gestión de desempeño comercial e inteligencia comercial operacional: Diferenciadores clave


La diferencia entre la gestión del desempeño comercial (BPM) y la inteligencia comercial operacional (OBI) a veces no es tan clara. Varios ofertas de los vendedores se superponen en términos de características y funcionalidad, haciendo que sea difícil distinguir entre los dos. Sin embargo, existen algunas diferencias que vale la pena explorar.

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Activos nube: una guía para PYMEs, segunda parte


La computación en nubes ha traído consigo muchas consideraciones y retos para las organizaciones que buscan implementar los servicios nube, algunas de las cuales pueden ser un problema para la mediana y pequeña empresa con recursos limitados. Lea la segunda parte de este artículo dividido en tres, el cual esta orientado a comprender los elementos esenciales del proceso de selección y administración de los activos nube.

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